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Mostrando entradas de 2019

Mi primer webinar - Ley 30709 Equidad Salarial y No Discriminación Salarial

Después de unos meses de ausencia estoy de vuelta para ustedes mi estimados seguidores. Quiero comentarles que he estado desarrollando consultorías en distintas empresas sobre la adecuación a la Ley 30709 o más conocida como la Ley de Equidad Salarial. Producto de esas experiencias hay varias cosas que me gustaría comentarles y como el espacio del blog es pequeño he decidido hacer un webinar donde además de estos temas por fin podremos conocernos en "persona". El webinar está programado para el día 07 de Agosto a las 7 pm y tocaremos estos puntos: -¿Qué es un puesto de trabajo? -¿A qué denominamos una descripción de puesto de trabajo? -¿En qué consiste clasificar o categorizar los puestos de trabajo? -¿Cómo podemos valorar un puesto según la ley? -¿Cómo llegamos de la valoración del puesto a crear una política salarial? -Y llegados a este punto ¿cómo afrontamos el cumplimiento de la norma y la fiscalización de la SUNAFIL? El webinar será realizado con el apoyo d

Entrevistas Humanas - El manejo de las personas y situaciones o "tener muñeca" en recursos humanos por José Luis Garcia Saavedra

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José Luis García Saavedra es doctor en Administración con mención en Dirección Estratégica por la Universidad San Ignacio de Loyola, Magíster en Administración de Negocios por la Universidad ESAN y Licenciado en Ingeniería Industrial por la Universidad de Lima. Ha sido gerente de Recursos Humanos en Tecnofarma S.A., compañía multinacional farmaceútica, en Aventis CropScience Perú, compañía multinacional farmaceútica y de ciencias de la vida, en Hoeschst Schering AgrEvo, multinacional química y consultor senior de DBM Perú, compañía multinacional en consultoría en temas de cambio y outplacement. Actualmente, es consultor de empresas y docente universitario. Durante su experiencia en la gestión humana, José Luis siempre ha desplegado una habilidad que le ha permitido gestionar equipos humanos con éxito: el manejo de personas y situaciones o como se le conoce coloquialmente "tener muñeca". Es por ello que el tema que trataremos el día de hoy es justamente sobre esta

Sobre la reglamentación de Vacaciones 2019- Una costumbre ahora normada

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Querida comunidad, luego de un tiempo de descanso, vuelvo a retomar los temas de recursos humanos que siempre están en boca de todos. Esta vez comentaré sobre la reglamentación del goce de vacaciones DL-1405 del 2018. Tal como escribo en el título de la entrada, esta reglamentación no es más que la formalización de una costumbre que varias empresas venían realizando. Digamos que el gobierno aplicó el famoso principio de primacía de la realidad. Veamos como era antes. La ley nos decía que el periodo mínimo de salida de vacaciones de un trabajador, que se ganó el derecho vacacional, era de 7 días calendarios. Es decir, que los 23 días restantes o bien lo podías tomar todos de un solo golpe o podía dividirlos en otros equivalentes hasta llegar a 23, por ejemplo, 7 días más y luego 16 días. ¿Qué pasaba en la realidad? . Bueno, con todas las tendencias que comenzaron aparecer a principios de siglo del horario y la jornada flexible, para mejorar el clima laboral, a los trabajadores se