¿El equipo se adapta al nuevo jefe o es el nuevo jefe el que se adapta al equipo?
La pregunta se parece al dilema de quién fue primero, ¿el huevo o la gallina? pero este dilema es más complejo pues hablamos de equipos de trabajo compuestos al final de personas. Para esta cuestión no intentaré una respuesta total sino unas consideraciones para ir resolviendo este punto. Primero, ¿cuál es el motivo de traer un nuevo jefe a un equipo?. Puede ser un cambio de cultura, un cambio de perfil del puesto, o hasta una jefatura que antes no existía. Dependiendo de la razón por la cual se trae un nuevo jefe la adaptabilidad del equipo y del nuevo jefe puede ser mas o menos compleja; pero algo que ayuda mucho en este proceso es la comunicación clara para todas las partes. No hay que escatimar en la "cantidad de verdad" que se debe invertir, pues el secretismo al final solo creara un ambiente mas enrarecido entre el nuevo líder y el equipo de trabajo. Es cierto, también, que para la comunicación de este punto depende mucho la madurez del equipo, entendiendo la madure