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Mostrando entradas de noviembre, 2018

Entrevistas Humanas - La Gestión de la Proximidad por Pamela Díaz Escalante

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Pamela Díaz Escalante es Gerente de Gestión Humana y Marketing de BDO en Perú, firma de BDO International, una de las organizaciones en Auditoría y Consultoría más importante a nivel mundial, con presencia consolidada en 158 países y más de 67.700 profesionales. Anteriormente se ha desempeñado como Gerente de Operaciones Comerciales en ADECCO Perú, ha sido Sub gerente de Trade Marketing en el Grupo Tawa y ha ocupado otros puestos directivos en empresas de telecomunicaciones, entre otros. Pamela Díaz considera que no hay estrategia empresarial sino se piensa en las personas y como Gerente de Marketing y Gestión Humana en BDO Perú, lidera un modelo de gestión que tiene como base de desarrollo el talento humano, tanto como artífices de un trabajo que se orienta a los objetivos de la organización y como una respuesta idónea, eficiente y eficaz a la cobertura de las necesidades que las empresas demandan. Dentro de este modelo, aparece un concepto muy interesante y novedoso y es la G

Tendencias laborales para la gestión de talento Juvenil-Youth Empleloyality Forum 2018-Parte II

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Siguiendo con el hilo del post anterior, nos habíamos quedado que el principal concepto del foro es la creación de la experiencia de trabajo para el colaborador y con mayor razón para el talento de la empresa. Frente a este nuevo concepto es necesario, desarrollar una serie de acciones desde Recursos Humanos enfocados a lidiar también con la escasez de talento y además con la gestión de diferente generaciones laborales en un mismo espacio laboral. Con este preámbulo, se desarrollaron los dos siguiente bloques temáticos: Desarrollo del talento a través de Recursos Humanos y Retención del Talento mediante la creación de una experiencia de trabajo. Aquí la representante de AIESEC, Maria Camila Padilla, nos presentó una serie de datos importantes para entender a los Millennials y Centenialls, derivados de la encuesta Youth Speak 2018 que realizaron a nivel mundial abarcando 160,000 jóvenes. ¿Qué datos significativos vemos? a) Cómo son los Millennials y Centenialls: Ilusionados, di

Tendencias laborales para la gestión de talento jóven-Youth Empleloyality Forum 2018-Parte I

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El pasado jueves 18 de Octubre se realizó en el Campus de la UCAL(La Molina) el Foro sobre Empleabilidad Joven 2018. Este fue un evento organizado por AIESEC Perú y con la colaboración de distintas empresas auspicidadoras, tales como BDO Perú, Backus, Grupo Romero, RAET, entre otras. El Foro estuvo dividido en tres secciones: Atracción de Talento mediante el desarrollo de una marca empleadora, el Desarrollo del Talento a través de Recursos Humanos y la Retención del Talento mediante la creación de una experiencia de trabajo; aunque las empresas, en cada momento de sus exposiciones, resaltaron las prácticas en cada uno de estos temas haciendo ver que los tres procesos es en realidad parte de un todo que es la creación de una experiencia laboral en el trabajador . ¿Qué significa este concepto? para entenderlo primero nos tenemos que poner en contexto. Según Jorge Gamero, de la empresa Experis, existen dos fenómenos demo laborales que están pasando en Latinoamérica que hacen crítica l